График поставок продукции – пример планирования и контроля

пример заполнения графика поставок заказ товара

В данной статье изложены материалы главы «Контроль этапов поставки продукции», которая опубликована в книге Андрея Стыгаря «Разработка и запуск новых направлений и брендов торговых компаний». Книга посвящена принципам и примерам разработки и ввода новых торговых марок в ассортимент компании. Первый заказ создан, контракт подписан, вопрос о сертификации продукции решен (решается до отгрузки товара со склада поставщика). Наступило время размещения первого заказа. На что мы акцентируем внимание в этом пункте? На данном этапе важно при отправке заказа поставщику спланировать все этапы […]

» Читать дальше

Распределение зон ответственности между отделом закупок и маркетинга

В этой публикации вы найдёте информацию по распределению зон ответственности при управлении продуктом внутри торговой компании. Мы уже публиковали на нашем сайте статью “Обязанности менеджера по закупкам, продукт-менеджера“, в которой схематически отображены возможные зоны ответственности менеджеров по закупкам и продукт-менеджеров. Теперь хотим поделиться с вами мнением, как данные зоны ответственности могут быть распределены в компаниях с различной организационной структурой. Вначале констатируем тот факт, что любая торговая компания обязана грамотно управлять продуктом в соответствии с озвученными зонами ответственности. Теперь стоит понимать, […]

» Читать дальше

Зоны ответственности менеджеров по закупкам

зоны ответственности закупки видео

В данном видео описаны возможные зоны ответственности менеджеров по закупкам (категорийных менеджеров), показаны взаимосвязи между ними, определены факторы, которые влияют на результативность товарных групп Наши материалы сайта помогут вашему развитию! Ваш e-mail:

» Читать дальше

Другая сторона продаж

storona_zakupok

Сегодня многие говорят о продажах с точки зрения организации системы продаж… Но не многие задумываются о другой стороне – с помощью чего продажи будут выполняться. Согласитесь, нет товара – нет продаж. И сколько бы мы не старались научить отдел продаж продавать, у них это не получиться, если товара нет будет, если товар будет никому не нужен, если цены будут неконкурентны, если… На видео схематическое описание того, как влияет организация финансовой системы компании, её процессов закупок и маркетинга на продажи… Просмотрев […]

» Читать дальше

План закупок: формула расчёта + пример

график с коэффициентом сезонности и оборачиваемости складских запасов

На последнем корпоративном тренинге по бюджетированию закупок с участниками тренинга мы рассмотрели подход по моделированию плана закупок. Что я подразумеваю под определением «моделирование плана закупок»? Как всем известно, любые статьи бюджета предприятия строятся на базе планов по продажам. Не исключение и планы по закупкам. После того, как отделу закупок был предоставлен план по продажам на год с разбивкой по месяцам, менеджерам по закупкам необходимо определить, какие суммы закупок они должны осуществить в том или ином месяце, чтоб обеспечить товаром выполнение […]

» Читать дальше

ВЫБОР ПОСТАВЩИКА – КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ

выбор поставщиков критерии

Как выбрать поставщика? Неужели это столь важно? Цену дают – уже хорошо? Консультируя ряд компаний, замечаешь тенденцию, что многие компании мало внимания уделают критериям сотрудничества с поставщиками. И когда приходит время развития определённых  процессов, компании сталкиваются с тем, что либо поставщики вообще не предоставляют поддержку по необходимым вопросам, либо сотрудники компании об этом никогда не спрашивали своего поставщика. При разработке новых направлений и брендов возникает вопрос выбора поставщика. Давайте рассмотрим критерии выбора поставщика в дистрибуции. Выполнение заказов: Срок подтверждения заказов […]

» Читать дальше

План закупок. Пример расчёта

pribylnost_zapasov

Файл с примером расчёта плана закупок Вы можете скачать под статьёй В прикреплённом файле вы найдёте пример расчёта плана закупок. Файл содержит макросы, с помощью которых вы сможете отследить пошаговые действия расчёта сумм закупок на новый финансовый год. Основным моментом в планировании закупок является прибыльность складских запасов, которую в свою очередь можно разбить на два дополнительных компонента – это прибыльность продаж и оборачиваемость запасов. Имея план продаж, фактическую себестоимость складских запасов на начало периода, плановый коэффициент себестоимости, норматив по марже […]

» Читать дальше
1 2 3