Опрос клиентов при исследовании рынка

shema1

В данной статье изложены материалы главы «Окончательные выводы по привлекательности нового направления», которая опубликована в книге Андрея Стыгаря «Разработка и запуск новых направлений и брендов торговых компаний». Книга посвящена принципам и примерам разработки и ввода новых торговых марок в ассортимент компании. Ввод продукции в ассортимент компании должен быть обоснован. Мы должны чётко понимать, каким брендом мы хотим расширить свой ассортимент и почему. Перед вводом новой продукции у нас стоит изначальная задача – определить, в чём нуждается рынок (наши существующие либо […]

» Читать дальше

Основные аспекты разработки и ввода новой продукции в ассортимент торговой компании

new_brand

В данной статье изложены материалы главы «Окончательные выводы по привлекательности нового направления», которая опубликована в книге Андрея Стыгаря «Разработка и запуск новых направлений и брендов торговых компаний». Книга посвящена принципам и примерам разработки и ввода новых торговых марок в ассортимент компании. Одним из важных критериев успеха любой торговой компании является возможность расширять свой ассортимент в соответствии с потребностями рынка. От того, как грамотно будет проанализирован рынок, определён неудовлетворённый спрос, проведён анализ конкурентов, выбран поставщик продукции… зависит окончательное решение по введению […]

» Читать дальше

План разработки и ввода нового продукта (направления, бренда)

план разработки и запуска новых направлений и брендов

От чего зависит успех ввода новой товарной группы или бренда в ассортимент компании? От интуиции руководства? От везения? От профессионализма менеджера по продукту? От убеждений торгового отдела в важности именно «вот этого товара»? Часто случается так, что ввод нового продукта — это «прихоть руководства». Руководство нашло поставщика, который интересен компании, и даёт задачу ответственному менеджеру по продукту (а если такого нет, то это связка — маркетолог и закупщик) завезти новый бренд в ассортимент компании. Кое-как новый бренд «издали анализируется» и […]

» Читать дальше

Новые направления

ТРЕНИНГ Разработка и запуск новых товарных групп и брендов Успешность торговой компании зависит от её возможности корректно определить, что сейчас необходимо рынку, есть ли потенциал в определённом сегмента, какая торговая марка будет конкурентоспособной, какой поставщик является более лояльным и желательным для нашей компании, что необходимо заказать в первом заказе, что нужно учесть, чтоб минимизировать финансовые потери при первой поставке товара и многое другое. Специфика тренинга: для торговых компаний, непродовольственные группы товаров, многотысячный ассортимент, b2b, дистрибуция, дилерство. Целевая аудитория: руководители отделов […]

» Читать дальше
1 2