Принципы организации базы знаний для отдела закупок

информационная база знаний отдела закупок

Информация – важнейший компонент необходимый для успешного функционирования той или иной системы, которой является и отдел закупок. Поэтому создание информационной базы знаний отдела закупок – одна из задач руководства компании.  Сотрудники приходят и уходят, а информация, которой они владеют, должна оставаться в информационной базе знаний компании. Таким образом новые сотрудники отдела могут почерпнуть всю необходимую информацию хронологического характера о своих поставщиках (переговоры, договорённости), ознакомиться с обучающими материалами для сотрудников отдела и так далее. Ниже вы найдёте основные принципы организации информационной […]

» Читать дальше

Что важнее – продажи или закупки?

что важнее продажи или закупки

Менеджер по продажам – 4 518 (96,5%) Менеджер по закупкам – 164 (3,5%)  Недавно зашел на сайт по трудоустройству Work.ua, выбрал раздел  «Продажи, закупки» и ввел по очереди два запроса «менеджер по продажам» и «менеджер по закупкам». В результате поиска получилось 4 518 вакансий, относящихся к продажам, и всего 164 вакансии по закупкам (диаграмма 1). Диаграмма 1 Глядя на результаты поиска, возник вопрос: «Неужели отечественный бизнес так недооценивает процесс закупок, что по всей Украине размещено всего 164 вакансии, которые хоть […]

» Читать дальше

Зоны ответственности менеджеров по закупкам

зоны ответственности закупки видео

В данном видео описаны возможные зоны ответственности менеджеров по закупкам (категорийных менеджеров), показаны взаимосвязи между ними, определены факторы, которые влияют на результативность товарных групп Наши материалы сайта помогут вашему развитию! Ваш e-mail:

» Читать дальше

Система мотивации отдела закупок (продукт-менеджмента)

мотивация отдела закупок

Перед тем как приступить к разработке системы мотивации отдела закупок (далее закупки подразумеваются с учетом функционала продукт-менеджмента), давайте сначала обсудим, какие функциональные обязанности данного отдела могут существовать. Стоит  заметить, что у каждой компании своё видение, чем должны заниматься сотрудники отдела закупок. Самая упрощённая идеология отдела закупок – это закупать товар под потребности компании, поиск и управление поставщиками. Самая максимальная идеология отдела закупок, на мой взгляд, – это закупки, управление запасами и ценами, бюджетирование закупок и разработка новых брендов (здесь уже переплетается […]

» Читать дальше

Анализ эффективности рабочего дня. Оценка эффективности работы

управление временем

Рано или поздно вы зададитесь вопросом, а эффективно ли я работаю, эффективно ли работают мои подчинённые? Глянешь, бывает, на сотрудников – все трудятся…  Только понимаешь, что от одного сотрудника толку на много больше, чем от другого. Вот здесь и может возникнуть идея – посмотреть, а что конкретно я (для начала) и другие сотрудники делают в течение дня. С собой всё проще – врать себе не станете (надеюсь). Сложнее с сотрудниками – они не особо радуются каким-либо нестандартным просьбам. Чтобы разобраться, […]

» Читать дальше

Обязанности менеджера по закупкам, продукт-менеджера

функции продукт-менеджмента

Основные функции продукт-менеджера, менеджера по закупкам представлены в диаграммы ниже. Как видно из диаграммы, к основным функциям (обязанностям) продукт-менеджера относятся такие направления ответственности как «управление запасами», «закупки», «ценообразование», «планирование продаж и закупок», «продвижение брендов», «запуск новых продуктов». Конечно же, в разных компаниях обязанности продукт-менеджера могут варьироваться. Но для эффективного управления определённым продуктом, группой товара важно, чтобы один ответственный сотрудник отвечал за эти функции. На самом деле этот функционал можно распределить между двумя отделами: отделом закупок и отделом маркетинга. Часто так […]

» Читать дальше
1 2