О нас

fail

Наступило время, когда компании осознали важность эффективной работы отдела закупок, который формирует прибыльность инвестиций в запасы компании.

Однако сегодня мало кто может помочь компаниям в комплексной организации отдела закупок.

Поэтому с начала 2013 года мы решили взять на себя ответственность по комплексному обслуживанию торговых компаний (непродовольственные группы товаров) в организации и реорганизации отдела закупок.

На первом этапе мы проводим диагностику отдела закупок компании, в ходе которой выясняем, какие сегодня задачи выполняют сотрудники отдела, какова их компетентность, какие процедуры внедрены, какие инструменты используются. Также мы проводим текущий анализ складских запасов и направлений (брендов, товарных групп) компании.

Затем мы разрабатываем рекомендации по внедрению изменений, после обсуждения которых с руководством компании разрабатывается план их внедрения. С примером плана внедрений вы можете ознакомиться по ссылке. В данном плане вы можете увидеть этапы по написанию должностных инструкций и составлению техкарты процессов, а также внедрение определённых инструментов, проведение обучения для сотрудников и разработку системы их мотивации.

Перед тем, как требовать от сотрудников определённого результата, прописанного с помощью KPI показателей в их мотивации, компания обязана предоставить им:

  • инструкции («что делать»)
  • обучение («как делать»)
  • инструменты («с помощью чего делать»)

Если Вам необходима наша помощь, обращайтесь по телефону +38(097)199-11-59 либо пишите на andrei.stygar@s-tigers.com.ua

С уважением, Андрей Стыгарь


Профиль наших клиентов

wp_flash_img_show will display here (config: third)

Наша миссия

Повышение эффективности и конкурентоспособности компаний с помощью подходов и инструментов продукт-менеджмента.

Какова наша специализация?

Мы специализируемся на вопросах «продукт-менеджмента»: управление запасами, закупки, ценообразование продукта, планирование продаж и закупок, внутрифирменная аналитика продукта (ежемесячный план-фактный и оперативный анализ направлений), внешняя аналитика продукта (анализ конкурентов, рынка, цен и т.д.), разработка и запуск новых продуктов.

ОПЫТ И СОТРУДНИЧЕСТВО

отзывы от Интертрейд Авто, г. Винница

и другие…

ТРЕНИНГИ

ДИСТАНЦИОННЫЕ КУРСЫ

НАШИ УСЛУГИ

НАШИ КНИГИ


ВИДЕО-УРОКИ

следите за добавлением новых видео-уроков!

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ АВТОМОБИЛЬНОГО БИЗНЕСА

тренинги для автомобильного бизнеса авто запчасти

ПОСЛЕДНИЙ ОТЗЫВ

Елена Мартынова

Дистанционное обучение «Анализ эффективности подразделений и товарных категорий компании»

Большое спасибо Андрею Стыгарю, автору портала in-course.com, за содержательный и интересный курс «Анализ эффективности подразделений и товарных категорий». Вы очень просто и доступно объясняете такой сложный предмет, как экономический анализ. В области экономики работаю уже более 5 лет, и многие вещи понимаю на интуитивном уровне, теперь буду апеллировать не только интуицией, а и цифрами, используя формулы… подробнее

Должность: фин. директор | Отрасль компании: продажа мебели | Страна: Казахстан

О ТРЕНЕРЕ

СЕРТИФИКАТЫ

РЕКОМЕНДАЦИИ