Каких результатов я жду от своих тренингов?

28 октября 2012 года…

Вчера проводил тренинг для обновлённого отдела закупок компании, которая имеет 4 магазина и автосервис в южном регионе Украины. Почти год назад проводил серию тренингов для этой же компании.

Как я и раньше говорил, все корпоративные тренинги стараюсь проводить на основании данных компании. То есть помимо знаний компания получает и анализ ситуации по ряду вопросов. Это вовлекает участников и разговор получается предметным.

Что радует?
Получилось сравнить прибыльность направлений компании с разбежностью в год. По многим направлениям прибыльность инвестиций в запасы увеличилась в два раза. Для меня это и есть результат тренинга, который проходил год назад.

Что ещё радует?
Руководство констатирует факт, что конкуренты начали поливать их грязью — значит боятся. И есть за что!
Оптовые крупные компании, которые открыли филиалы в южном регионе, на ножах с региональной компанией. Почему? Потому что по ряду товарных групп, мой заказчик предоставляет качественнее продукт и тем самым забирает сегодня на себя львиную долю рынка.

Радует, что полученные знания применяются. Молодцы!

P.S. И ещё один положительный результат — мне поступило предложение от заказчика взять компанию на обслуживание и создать из отдела закупок «швейцарские часы». Теперь всего навсего осталось найти время на всех желающих, так как уже минимум на 2 месяца вперёд имеется очередь.