Сопровождение изменений

fail

Сопровождение изменений возможно в следующих форматах:

сопровождение внедрений в закупках, управлении запасами, ценообразовании, бюджетировании

  1. Предоставление регулярного отчёта  (1 раз в 2 неделе) руководству компании по выполнению запланированных внедрений и мероприятий компании после диагностики и тренингов (удалённый формат работы),
  2. Посещение компании для анализа выполнения запланированных внедрений и мероприятий компании после диагностики и тренингов,
  3. Он-лайн консультации (удалённый формат работы).