Сколько времени необходимо на реорганизацию отдела закупок?
Вопрос: В оптово-розничной торгово-производственной компании собираемся превращать существующий отдел закупок в отдел продакт-менеджмента. В отделе 6 сотрудников и 5000 SKU. Закупщики больше работают как логисты. Ключевые переговоры ведет директор компании. Уровень готовности: должностные 100%, положение о новом отделе 100%, система мотивации 100%. По Вашему богатому практическому опыту, какое время в месяцах закладывать до полного перехода на систему продакт-менеджмента. Спасибо. Ответ: Смотрите, должностные инструкции, положение и мотивация — это хорошо. Но этого не достаточно , на мой взгляд, для того, чтоб […]
» Читать дальше