Читайте детальней о зонах ответственности менеджеров по закупкам, выбрав необходимый раздел: 1. Управление запасами 2. Закупки (ожидайте публикацию) 3. Ценообразование 4. Планирование продаж и закупок 5. Продвижение брендов (ожидайте публикацию) 6. Запуск новых продуктов (ожидайте публикацию) Чтобы эффективно управлять товарной группой, брендом продукт-менеджеру (менеджеру по закупкам) не достаточно выполнять обязанности по составлению заказов и их отслеживанию до момента поступления товара на склад компании, по анализу цен с конкурентами и корректировке цен после оприходования товара, по анализу складских запасов и поиска […]
» Читать дальше
Читайте детальней о зонах ответственности менеджеров по закупкам, выбрав необходимый раздел: 1. Управление запасами 2. Закупки (ожидайте публикацию) 3. Ценообразование 4. Планирование продаж и закупок 5. Продвижение брендов (ожидайте публикацию) 6. Запуск новых продуктов (ожидайте публикацию) Управление запасами – важный аспект в работе менеджера по закупкам (продукт-менеджера). От того, как закупщик будет держать «руку на пульсе» в отношении складских запасов по своим товарным группам, зависит финансовая стабильность компании (один из факторов). Почему? По информации консалтинговой компании Mc Kinsey около 80% […]
» Читать дальше
Основные функции продукт-менеджера, менеджера по закупкам представлены в диаграммы ниже. Как видно из диаграммы, к основным функциям (обязанностям) продукт-менеджера относятся такие направления ответственности как «управление запасами», «закупки», «ценообразование», «планирование продаж и закупок», «продвижение брендов», «запуск новых продуктов». Конечно же, в разных компаниях обязанности продукт-менеджера могут варьироваться. Но для эффективного управления определённым продуктом, группой товара важно, чтобы один ответственный сотрудник отвечал за эти функции. На самом деле этот функционал можно распределить между двумя отделами: отделом закупок и отделом маркетинга. Часто так […]
» Читать дальше
Продукт-менеджер — это человек, который управляет продуктом (категорией, товарной группой). Я люблю говорить, что этот человек делает всё, что связано с продуктом, но только его не продаёт. К вопросам продукт-менеджмента можно отнести: управление запасами, закупки, ценообразование продукта, планирование продаж и закупок, внутрифирменная аналитика продукта (ежемесячный план-фактный и оперативный анализ направлений), внешняя аналитика продукта (анализ конкурентов, рынка, цен и т.д.), разработка и запуск новых продуктов. Продукт-менеджер заключает в себе функции маркетолога и менеджера по закупкам. Вы спросите: «Зачем создавать отдел продукт-менеджмента, […]
» Читать дальше
