Читайте детальней о зонах ответственности менеджеров по закупкам, выбрав необходимый раздел: 1. Управление запасами 2. Закупки (ожидайте публикацию) 3. Ценообразование 4. Планирование продаж и закупок 5. Продвижение брендов (ожидайте публикацию) 6. Запуск новых продуктов (ожидайте публикацию) Цена – важнейший критерий продукции, которую компания продает. От того, как будет происходить ценообразование, зависит финансовая стабильность и возможность дальнейшего развития нашей компании. Давайте на цену, которую формирует компания и предлагает своим клиентам, посмотрим с двух сторон – со стороны клиента и со стороны […]
» Читать дальше
Читайте детальней о зонах ответственности менеджеров по закупкам, выбрав необходимый раздел: 1. Управление запасами 2. Закупки (ожидайте публикацию) 3. Ценообразование 4. Планирование продаж и закупок 5. Продвижение брендов (ожидайте публикацию) 6. Запуск новых продуктов (ожидайте публикацию) Управление запасами – важный аспект в работе менеджера по закупкам (продукт-менеджера). От того, как закупщик будет держать «руку на пульсе» в отношении складских запасов по своим товарным группам, зависит финансовая стабильность компании (один из факторов). Почему? По информации консалтинговой компании Mc Kinsey около 80% […]
» Читать дальше
Продукт-менеджер — это человек, который управляет продуктом (категорией, товарной группой). Я люблю говорить, что этот человек делает всё, что связано с продуктом, но только его не продаёт. К вопросам продукт-менеджмента можно отнести: управление запасами, закупки, ценообразование продукта, планирование продаж и закупок, внутрифирменная аналитика продукта (ежемесячный план-фактный и оперативный анализ направлений), внешняя аналитика продукта (анализ конкурентов, рынка, цен и т.д.), разработка и запуск новых продуктов. Продукт-менеджер заключает в себе функции маркетолога и менеджера по закупкам. Вы спросите: «Зачем создавать отдел продукт-менеджмента, […]
» Читать дальше
