Управління запасами

тренинг управление запасами, закупкиТРЕНІНГ
Ефективне управління запасами. Закупівлі

Від 30% до 50% коштів компанії заморожують в неліквідних запасах.

Основна поточна проблема торговельних підприємств – де взяти гроші? Багато хто здогадується, що вони заморожені в товарних запасах. Але провести аналіз і зрозуміти, скільки саме грошей можна вивести і яким способом – для багатьох це проблема. Що потрібно робити для того, щоб не утворювалися неліквідні запаси – ще одне питання, на яке відповідь потрібно шукати в побудові ефективної системи закупівель.

Специфіка тренінгу: для торгових компаній, непродовольчі групи товарів, багатотисячний асортимент, b2b.

Цільова аудиторія: керівники відділів закупівлі (продукт-менеджменту), продукт-менеджери, менеджери по закупівлях, категорійні менеджери.

Мета тренінгу: отримання учасниками тренінгу теоретичних знань і практичних навичок з управління запасами з націленістю на оптимізацію складських запасів і виведення заморожених оборотних коштів.

Тривалість тренінгу: 8 годин (1 день)

Дата і місце проведення: уточнюйте

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ

Модуль 1. – Запаси
1. Визначення «запаси». Види запасів.
2. Причини формування запасів.
3. До чого призводить неефективне управління запасами?
4. Моделі управління запасами.

Модуль 2. – Управління якістю складу
1. ABC і XYZ аналіз розбивки товарних позицій.
Практичне завдання: Проведення АВС-аналізу. VIDEO
2. Залежність «Наявність запасів – продаж – незадоволений попит». VIDEO
3. Структура складських запасів компаній.
4. Аналіз якості складу.
Практичне завдання: Визначення якості та структури складських запасів.
5. Неліквідні позиції:

5.1. Формули розрахунку позицій, що не продаються, VIDEO
Практичне завдання: Розрахунок позицій, що не продаються.
5.2. Аналіз позицій, що не продаються,
5.3. Формули розрахунку завищених запасів,
Практичне завдання: Розрахунок завищених запасів.
5.4. Аналіз завищених запасів,
Практичне завдання: Висновки та рекомендації щодо реструктуризації складських запасів.
5.5. Алгоритм роботи з неліквідами

6. Страховий запас.

Модуль 3. – Закупівлі

1. Моделі організації закупівель.
2. Облік статистичної інформації.
3. Консолідація статистичної інформації для створення замовлень.
4. Попит. Види попиту.
5. Методи прогнозування попиту при створенні замовлень.

5.1. нерегулярне споживання
5.2. регулярне споживання

6. Методики створення замовлень. Приклад створення замовлення.
Практичне завдання: Створення замовлення на підставі статистики по товару та умов поставок.
7. Етапи процесу закупівель-поставок.
8. Створення графіка закупівель-поставок.

В ході тренінгу учасники проходять тестування і вирішують практичні завдання.

Після тренінгу учасники отримують:
– Роздатковий матеріал (конспект семінару, розрахункові файли),
– Можливість безкоштовних консультацій з тренером протягом 1 місяця.

Корпоративні і індивідуальні тренінги проводяться в усіх містах України: Київ, Одеса, Вінниця, Дніпропетровськ, Донецьк, Житомир, Запоріжжя, Івано-Франківськ, Кіровоград, Луганськ, Луцьк, Львів, Миколаїв, Полтава, Рівне, Сімферополь, Суми, Тернопіль, Ужгород, Харків, Херсон, Хмельницький, Черкаси, Чернігів, Чернівці.

З питань проведення тренінгів Ви можете звертатися за телефоном +38 (097) 199-11-59 або по e-mail: andrei.stygar @ s-tigers.com.ua

Добавить комментарий